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怎么戒掉做事犹豫不决、瞻前顾后的缺点?你要明白“推自己一把”

2021-09-13 

本文摘要:你是那种做事瞻前顾后、三心两意,面临什么都问题都很难下定刻意的人吗?

你是那种做事瞻前顾后、三心两意,面临什么都问题都很难下定刻意的人吗?有这种心态的人,通常会体现在生活的方方面面,诸如买工具会有“选择难题症”,做决议会思前想后。总之需要自己决断的地方,往往会体现得犹豫不决。在某些情况下,这种犹豫不决带来的“深思熟虑”,确实是一种好的做法。

好比看待网上的购物节,其他人看到价钱自制的工具,不管有没有用,自己需不需要,“啪”的一声就买回家了,很快啊!可是那些犹豫不决的人,往往不知道到底买哪一些产物会更好用、更有保障,于是就会思量良久。想着想着,购物节就已往了。既能够给自己省下钱,又制止成为商家“割韭菜”的工具。问题是,这种犹豫不决的心态,在更多的情况下只会限制自己前进,让自己在该需要往前冲的时候,却被自己的迟疑和犹豫所拖累。

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犹豫不决的思想只会阻碍自己你有没有曾经因为自己的犹豫不决,而导致原本能够取得好效果的事情,而变得糟糕呢?我曾经接触过的一位读者,就有这样一个例子。有个男读者有天找我咨询问题,说他在公司里已经做了五年多的时间,一直很想提升为部门司理。

可是想要竞争这个职位的人,另有另外一小我私家,是个女生。论业绩,他们两小我私家旗鼓相当,只是谁人女员工比他早一年入职,算是“资历”比力老的人,因此我这个读者以为对方比自己更有优势。厥后公司开会,要在一个月内选出一个部门司理,老板就决议让两小我私家出来竞选,揭晓演讲,然后其他员工就凭据演讲的体现投票,谁的票数多的当选。

而问题就出在这里,因为这位读者是那种比力低调而不张扬的人。原本以为默默努力做事,提升自己的业绩,自然就能够当上部门司理,没想到老板突然来了这么“一出戏”,让他不知如何是好。我其时给他的意见是,努力把演讲内容写好,说一说你未来当选部门司理之后,怎么去拓展业务,协调各个员工的关系,领导团队再创佳绩,从演讲中给人一种你有能力胜任这个职位的感受。最重要的是,在演讲的历程中,一定要念出团队中某些人的名字,说一说他们的特长,诸如“我们的团队人才济济,似乎陈小龙,他对于筹谋很是在行,也是我们团队的中流砥柱,另有黄小丽,不仅长得漂亮,还很有能力,何等庞大的事情交到她手上,都能够处置惩罚好。

”之类的。当你能够在演讲中把这些人的名字和特长都说出来,他们就会以为你很重视他们,而不是平常之谈地“画大饼”,自然就会投票给你!那最终效果是什么?女生胜出了,因为她用了一种温柔的演讲方式,拉近了她和团队各个成员之间的关系,算是我这种方式的“变体”运用。而这位读者,由于担忧这样做给人很有心机的感受,或者不想给人在公司“拉帮结派”的印象,想来想去,最后只是大而无当地说一些“我会努力”、“我不会让大家失望”之类的说话,自然投票数就不及谁人女生了。

厥后这位读者很忏悔地跟我说了这件事,我都哑口无言了。我不敢说,我的意见肯定会有用,究竟谁人女生的资历比力深。但如果能够运用我这个方法,至少大家还能“打一仗”吧!但由于这位读者的犹豫不决、瞻前顾后,最终让他错失了当选部门司理的时机。

有时候在公司的内里,能力自然很重要,但你有敢于斗胆表达自己的谈锋能力,也是很重要。况且还是部门司理,做别人的向导呢?一旦有了目的,做事坚决一些、决断一些,是就是,不是就不是,否则拖拖拉拉,犹犹豫豫,还怎么能够成事呢?为什么你会犹豫不决?每小我私家都市遇到一些让自己犹豫的时刻,这不是问题。问题就在于,当你有了清晰的想法和目的之后,你能不能坚定地去执行、实践,而不是前怕老虎后怕狼。

在心理学上,这种做事犹豫不决的现象被称为“布里丹毛驴”效应。指的就是,在决议历程中不知道怎样决议的心理现象。

为什么会取这样一个名字呢?其实是泉源于法国哲学家布里丹提出的一个故事:布里丹养了一头小毛驴,天天向四周的农民买了一堆草料来喂食。一天,农民出于对哲学家的敬仰,就多送了一堆草料给他。效果,毛驴站在两堆数量、质量、与它距离完全相等的干草之间,不知为什么突然感应左右为难,想了良久都无法决议要吃哪一堆。

最后,这只毛驴在这种犹豫不决的心理下,白白饿死了。这头毛驴最终之所以饿死,导致这个悲剧发生的原因,就在于它左右双方的草堆都不想放弃,却又不知道哪一堆比力好吃,哪一堆可以吃多久,不明白如何决议。心理学家就曾经对这个“布里丹毛驴”的效应,做过这样的假设:如果其时有农民将其中一堆草料稍稍向前推一下,毛驴也许就不会饿死;或者有人牵着毛驴,让它向其中的一堆草料走进几步,它就不会饿死。所以你知道,为什么会有“销售员”这种职业存在。

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当我们不知道同样效用的两个品牌,哪一个会比力好时,销售员的作用就体现出来了。销售员玩的就是“信息差”的游戏,他们能够给我们主顾提供一些我们不知道或者缺失的信息,资助我们去做出决议。固然,如果这些销售员有自己的任务,自然就会把自己所属品牌的产物推荐给我们,而不管是否适合我们。许多直播卖货的人,就是这样子做了。

例如你不知道哪些产物比力好用,没有自己的想法,或者有选择难题症,自然就要通过这些“外在的气力”,资助自己做决议。如果你很明确知道自己想要的是什么,基本上你不会看直播卖货这些事情。前提是,你掌握的信息足够准确。

我们许多人做不到这一点,所以只能靠别人推荐。也就是说,你之所以会做事犹豫不决,不外乎三个原因:1,你畏惧负担决议给自己带来欠好的结果,又纠结于守旧的做法;2,你不知道自己想要的是什么,缺失相关信息,无法做出正确的决议;3,你无法从纷繁庞大的信息海洋中,找到资助自己做决议的依据。对照上文找我咨询的谁人读者,他的犹豫不决就是第。


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